-
Simple and Best
-
2月10日晚7點41分，@徐州發布通報“豐縣生育八孩女子”事件調查處理情況，隨后人民網、新華社等多家官媒轉載。
這是關于被鐵鏈鎖住了生命的八孩母親的第四份通告，此前發布的三份通告，每一份都引發了大眾熱議，越來越多的人關心、討論事件的進展。
不難看出，這件事情目前是一個極其敏感的話題。對于這樣的敏感話題，安邦表態是一種態度，安邦不表態也是一種態度。不說，或者不對外說，不意味著不知道。
安邦智庫（ANBOUND）作為一家長期專注于公共政策研究的智庫機構，主要研究的是宏觀經濟、金融發展、產業發展等經濟問題，像類似的社會事件，按理說不會是安邦的重點關注內容，但在另外一個私域，安邦智庫首席研究員陳功先生卻向他的朋友們分享了一名智庫學者的觀點。
2月初（2月2日上午10時），正當大部分人還在歡樂過大年、喜迎冬奧會時，安邦智庫創始人陳功先生在一個微信群中就率先對這件事兒提出了質疑：
官方通報“生育八孩女子”事件：系流浪被收留。這還是“聯合調查組”的結論。我是真為這些地方政府官員們擔心，他們的上級對縣級官員就沒什么“政策窗口指導”嗎？一個普通農民，能隨便收留流浪女并且與之同居生一堆孩子嗎？這能叫“流浪收留”嗎？這女子的精神疾病是什么時候發生的？有沒有證據表明是流浪之前就有的？如果不是，那就是惡性犯罪啊。當然，還有其他的?？傊?，這事不會完。
2月3日，陳功先生又繼續發表看法：
“生了八個孩子”的事情，現在看肯定小不了，不是某省委能搞定的，就別提某州市委了。大概率是“鄭州模式”。
不僅限于事件本身，對“豐縣生育八孩女子”的討論更是由此延伸到了對地方政府治理水平的討論。
在群中，有人提出：地方尤其是相對偏遠的地區，有一些事情游走于法律之外是一種必須承認的現象，哪個地方可能都有，但是當出現了這種公共輿論事件之后，地方政府應該怎么做才能提現態度，平息影響，這可能是體現地方治理的水平的高低的指標。
由此，陳先生給出了這么一個建議：
在金融圈，有一個詞，叫窗口指導。我也用過這個詞，叫“政策窗口指導”。上級政府必須在“窗口期”，履行直接指導的責任，避免事情惡化，所以叫“政策窗口指導”！在這種時候，“我們這個地方都這樣”，這句話是最犯忌的。即便過去是真的這樣，那么這種時候，這句話也千萬不能講了！
陳功先生的這個回答，在群中引發了更激烈的討論，某會員制朋友繼續提問道：有關“八個孩子”的事情，對于地方政府而言，責任主要在于哪幾個方面？
在陳功看來，“這個事情可以從很多角度來談，從政府的角度來看，原本這個事情是完全可以被迅速控制的。如果，在發現時當地警方介入，也就時成為一個刑事案件；如果，網絡輿論蒸發的時候，地方政府站位在保護嬰幼兒，也沒什么好說的了；如果，當地‘聯合調查結果’不發布，市委介入再查，也有處理空間，可能就是一個鎮或者村的事情?！ぁぁぁ?/b>
陳功認為，地方政府的責任一，是站位問題，站位要高。責任二，要避免習慣代替敏感；責任三，要設定一定標準，社會中有些事情是根本不應該發生的，這里有標準問題，有黨性問題。當然還有社會角度，那就會有更多的議論了，暫不贅述。
這些討論全部完成于2月4日的晚上，不過六天，“豐縣生育八孩女子”第四份通告發布。根據這份通告，不難發現，事件的走勢與陳功先生當初的預測逐漸吻合。（由于是私域討論，不便全部展示所討論內容，敬請見諒）
ANBOUND安邦會員群
可能長期以來關注我們的讀者或訂閱安邦產品的客戶會有些納悶，這種形式與大家熟知的「每日經濟」、「每日金融」等簡報產品，以及「戰略觀察」、「戰略顧問咨詢服務」等有所區別，這是始于2019財年的“安邦智庫會員制服務”的其中一項服務——ANBOUND安邦會員群。
除了“安邦互動云視頻”官方服務平臺之外，考慮到某些身處決策地位的客戶朋友的個性需求，安邦專門設立了這么一個平臺，包含安邦創始人與高級研究員，與各個會員客戶單位（包括各級政府、企業、銀行、金融機構等）的第一決策者，以及若干管理支持人員。
如果說簡報是一種重點分析，是圍繞重點來的，是根據安邦特有的信息分析方法與追蹤研究而做出的前瞻性分析，面向宏觀經濟、產業、城市、地緣政治和國際關系等領域的公共政策研究，那么作為“會員制服務”最大特色之一的「 ANBOUND安邦會員群 」便是創造一個隨時溝通、平等交流的平臺。有時面對一件事兒，可能不需要長篇累牘的研究，反而簡單的一句話就可以直擊問題的重點與難點，讓人恍然大悟。
陳功先生一直致力于要把安邦建設成一個“出思想的機構”。他這么說道，
“出思想的人，不是出個觀點，不是出個意見，不是出個評論。這些活兒，各路網紅干的都挺好的。出思想的人，是體力活兒，在外人看不到的地方天天看材料，跟蹤形勢變化，24小時，一刻不停，要把千變萬化的信息，整合在一起，直徑很大，這樣才能形成證據，組成邏輯，這最后才是思想。這可不是‘隨便談談’那么簡單的。出思想的人，他不是講的好的人，他是看的透徹、講的精準的人，還要經得起檢驗，這樣才有信任。人都是不花錢，不較真，安邦的客戶都是花錢看了幾十年的讀者，能不較真嗎？”
而「 ANBOUND安邦會員群 」便是會員制客戶朋友最大的受益點。對于會員制的客戶來說，其最大的好處，不是培訓，就是“隨時聊天”，隨時討論。這是一種私域、即時、有針對性的朋友關系，咨詢也是可以在聊天中完成的，可以說這是一個高質量、高層次的價值平臺。它為安邦的會員制客戶提供話題，分享思想，聚集精英中的佼佼者，做智慧的頂層設計?！鞍舶罡刹涣耸裁创笫?，能干的就是觀敵瞭陣，捕捉風向，察看敵情，仰觀風云，目的和能做的就是為你壓住陣腳?！?
在這里，在「 ANBOUND安邦會員群 」您將可以看到毫無保留的思想碰撞與觀點交匯，由安邦智庫創始人陳功先生、安邦高級研究員賀軍先生以及諸多地區和企業的第一決策者與您一起探討，既解讀重點文件，預測發展前景，同時也會對大眾關心的社會輿論事件給出頂級智庫的解讀與可行的政策建議。
本文部分圖片來自網絡，侵權刪
